如何科學地降低物流成本-邁澤物流
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物流成本應該是每一個物流公司都會十分關(guān)注的一個部分，因為成本的多少直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益與效益。那么如何科學地降低物流成本。本站
發(fā)布時間：2019/12/251. 通過效率化的配送來降低物流成本
物流運輸公司需要實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇合理的運送手段，從而降低配送成本。
如何科學地降低物流成本
2. 利用物流外包降低企業(yè)物流成本
針對非物流公司來說，降低投資成本的意思就是企業(yè)將物流外包給第三方物流公司，這樣既可以降低投資成本，又可以縮短商品的周轉(zhuǎn)步驟，縮短運送時間，降低運送相關(guān)的費用。有條件的企業(yè)可以采用公司直供上線，實現(xiàn)零庫存，降低成本。
3. 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本
貨物運輸公司表示，在傳統(tǒng)的手工管理模式下，企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響，往往難以實現(xiàn)對各個部分的控制。相反的，如果物流運輸公司采用信息系統(tǒng)進行管理，一方面可讓物流相關(guān)的作業(yè)和業(yè)務能準確、迅速的進行；另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，還可以進行預測分析，控制物流成本。
4. 加強企業(yè)職工的成本管理意識
物流運輸公司要把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業(yè)的各個部門，并從產(chǎn)品的全生命周期中進行物流成本管理，使企業(yè)員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。
如何科學地降低物流成本
5. 對商品流通的全過程實現(xiàn)供應鏈管理
物流公司解釋道，對商品流通過程進行全過程的供應鏈管理，就是使生產(chǎn)企業(yè)、物流運輸公司、銷售企業(yè)、消費者組成的供應鏈變得更加整體化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)物流一體化，從而有效降低貨物運輸公司以及生產(chǎn)企業(yè)的物流成本。
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